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Chacun sa méthode pour relancer ses fournisseurs. Je constate encore que certaines entreprises n’ont pas vraiment de stratégie sur ce problème, et se laissent porter par une confiance excessive les urgences ! Certains acheteurs/approvisionneurs sont persuadés que tout leur est dû puisqu’ils payent et qu’on peut traiter un fournisseur comme un esclave. Ma conviction personnelle est qu’il faut traiter un fournisseur de la même manière qu’un client ! Un fournisseur peut être vital pour l’entreprise (s’il ne livre plus, que fabriquerons-nous ?), il peut être sans concurrence et ne pas courir après votre clientèle (comme nos clients peuvent aller voir nos concurrents s’ils sont nombreux), etc etc… Voici quelques éléments de base, très simples, mais qui demandent un process clair, des outils et de la rigueur d’exécution. Lire la suite… gps tomtom white pearl La société Tomtom va lancer un nouveau produit ciblant en priorité les femmes, le GPS “White Pearl”. Il est basé sur un produit déjà existant de la gamme (le One) et est personnalisé comme suit :
Nul doute que le packaging de l’unité de vente sera également spécifique ! Souhaitons rapidement longue vie et succès commercial au nouveau-né, et attardons-nous plutôt sur les contraintes logistiques que cela va générer. Lire la suite…Je vous avais proposé il y a quelques mois un article sur la longue traîne et quelques questionnements sur la modification de nos approches classiques de logisticiens. Je viens de tomber sur cet article sur le même sujet. Pour l’auteur Daniel Kaplan, cette théorie ne se vérifie pas pour l’instant dans la vente de musiques ou de films, même sous leur forme numérisée. Il pose néanmoins cette question : peut-on créer de la “bonne” longue traîne ? Ainsi les effets positifs de l’offre de longue traîne seraient surtout “non-monétaires” et auraient surtout des répercussions en terme de notoriété de la plate-forme de vente : comme dans les modèles classiques de distribution, des rayons très remplis incitent plus à l’achat que des rayons vides, de contenu et de diversité. A tout moment nous devons être conscients des risques encourus lors de l’exécution de notre travail. Les risques sont de plusieurs natures et ont des conséquences sur les personnes, les outils, les produits fabriqués, l’environnement,… DéfinitionsUn danger est toute source potentielle de dommage dans le milieu de travail. Par exemple, la chute d’un objet (la gravité est une force incontrôlée) est un danger parce que cet objet peut tomber sur quelqu’un. Le risque est la probabilité que le préjudice survienne en cas d’exposition au danger. Par exemple, si personne n’a le droit de circuler là où l’objet est stocké, sa chute présente un risque très faible pour les personnes (mais par pour l’objet lui-même !!). Il est généralement admis que : Risque = danger × exposition La fiche métier sur l’administration des ventes est maintenant complétée et mise en ligne à cette adresse. J’y décris les tâches habituelles de la personne en charge de cette mission et pourquoi je pense que logistique et administration des ventes sont intimement liées (ou devraient l’être !). Bonne lecture ! |
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