|
|||
|
A tout moment nous devons être conscients des risques encourus lors de l’exécution de notre travail. Les risques sont de plusieurs natures et ont des conséquences sur les personnes, les outils, les produits fabriqués, l’environnement,… DéfinitionsUn danger est toute source potentielle de dommage dans le milieu de travail. Par exemple, la chute d’un objet (la gravité est une force incontrôlée) est un danger parce que cet objet peut tomber sur quelqu’un. Le risque est la probabilité que le préjudice survienne en cas d’exposition au danger. Par exemple, si personne n’a le droit de circuler là où l’objet est stocké, sa chute présente un risque très faible pour les personnes (mais par pour l’objet lui-même !!). Il est généralement admis que : Risque = danger × exposition Dans ce billet, puis dans celui-ci, je présentais quelques solutions à tester de logiciels de gestion de projets Open source. Une nouvelle solution est proposée par la société Pragmatis Consulting : PMS, ou Project Management Solution. Lire la suite…Alain Fernandez nous rappelle ici que le gestionnaire du projet doit évaluer les risques. Cette étape de gestion est souvent sous-évaluée. Ainsi on fait un bel organigramme des tâches (hiérarchique et arborescent), on les attribue à des acteurs (en accord avec leur hiérarchie bien sûr). Souvent même on dresse une liste des tâches (missions) avec les données d’entrées, de sortie, les responsables,… mais on oublie trop souvent l’évaluation des risques. Voici un site intéressant qui fourmille d’informations sur la gestion de projet, les indicateurs de performance KPI, les tableaux de bord,… Beaucoup d’idées à retenir (ou à se remémorer) tout au long de la navigation. |
|||
|
Copyright © 2009-2010 Logi-cité - Mentions légales - Plan du site |
|||