J’utilise beaucoup le train ces temps-ci. Aujourd’hui : trajet en banlieue parisienne, 35 minutes. J’ai lu “Flux de Production - Les outils d’amélioration“, dans la collection A Savoir/Afnor.

Il s’agit d’un mini-guide de 70 pages (dont une bonne quinzaine occupées par la table des matières et les préfaces), qui se parcourt très rapidement. Le format est en effet plutôt adapté à un survol qu’à une lecture attentive : il ne s’agit pas d’approfondir des sujets complexes mais de rappeler leur existence !! C’est rafraichissant, après quelques années d’expérience : on a trop facilement le nez dans le guidon et ce genre de fascicules vous aide à prendre du recul dans les moments où vous n’y arrivez pas.

Parmi les sujets abordés :

• Le SMED
• L’analyse des gaspillages
• L’analyse de déroulement
• La méthode des observations instantanées
• Les 5S
• Le TPM
• Le Kaizen
• Hoshin Kanri
• Six Sigma
• La technologie de groupe
• Les implantations

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